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山西交投太长公司 锚定目标助推收费工作提质增效

时间:2023-07-24 20:32:50 来源:山西交投集团 点击数:1572

时代交通网李娟 特约记者韩金萍)山西今年以来,太长公司深入贯彻落实集团“11246新交投”战略部署,紧紧围绕“六最高速”目标和创建“平安文明示范路”重点任务,加压奋进,聚力攻坚,收费任务实现时间过半任务过半,为冲刺年度目标蓄势赋能。

聚焦主责主业,夯实收费管理。做好统筹推动,以收费实际需求为导向,创新推出“基层点单”——聚焦工作难点,“上门送单”——破解学习难题,“双向互评”——提升学习质效的“菜单式”培训模式,着力破解运行难点、消除问题症结、疏通管理“梗阻”,助推收费工作提质增效。

深化品牌创建,提高服务水平积极探索高速公路运营服务多元化、特色化、品牌化发展路径,深层次开展“一站一品”收费站服务品牌创建活动,各收费站结合所处地域的文化特点,推出符合群众需求的特色化服务,有效提升公众出行获得感、幸福感和安全感。

强化稽查方式,提升稽核质效。以收费稽核“动态稽核+现场治逃”“日常稽核和专项稽核”双治理模式为依托,加强与多部门的协调联动,大力查处漏费逃费车辆,加大绿通车辆查验力度,积极开展偷逃漏通行费专项活动,确保通行费颗粒归仓。

创新营销思路,助推收费新突破。以“服务司乘、提升效益”为目标,找准定位,深挖服务、管理、政策、文化等方面的潜力,带动高速公路多元化发展,在“传统营销”的基础上,增加“单车营销”和“主题营销”计划,实施综合引流措施,确保全年通行费收入稳中有升。此外,升级完善路面监控系统,细化气象信息预警和事件信息预警,拓展预警信息覆盖面,更好地满足人民群众高品质出行需求。

责任编辑:韩生龙