会议充分肯定了近期运营管理工作成效，并对2023年运营管理工作提出要求，一是要提高政治站位，切实增强做好高速公路运营管理工作的使命感、责任感；二是要深入开展“管理增效、服务质量、数字赋能、养护水平、本质安全”五大提升工程建设，全力推动高速公路整体经营管理水平和服务保障质量明显提升；三是要全力探索研究综合引流举措，制定单车引流、主题引流方案，积极优化自主实施的差异化收费优惠政策，多措并举提升主业主导地位。

史云海强调，一是要对照“六最”创建目标，认真细化工作举措，进一步提升精细化管理能力和运营管理水平；二是要强化以效益为根本的经营理念，突破固有思维，拓展工作思路，通过加强运营管理，强化路警协同，开展精准营销，降低财务费用等措施，开源节流、降低成本，不断提高经营效益；三是要大力实施示范路创建，深入开展“一路一品”创建行动，认真分析、科学规划、分步实施，全力打造高速公路品牌示范路段；四是要加强安全生产工作，全面落实全员安全生产责任制，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理机制，不断强化安全预防机制建设；五是要大力支持路域经济发展，各路段运营公司要加大对服务区经济的支持力度，积极推广“交投优选”平台，全力促进四大板块协调发展。

会上传达了全省安全生产电视电话会议精神，所属企业就本单位近期运营管理工作情况、2023年工作思路进行了简要汇报，集团运营管理部通报了一月份运营指标完成情况并对2023年运营管理考核内容进行了解读。

责任编辑：韩生龙